CaseKes案例 15 / EPC / EngineeringEPC / KejuruteraanEPC / 工程
ProjectRisk Digital Twin
Anticipating overruns before projects lose their marginMenjangkakan lebihan kos dan masa sebelum projek kehilangan marginnya在项目利润率流失之前预判超支
Predict overruns and prescribe project recovery.Ramalkan lebihan kos dan masa serta preskripsikan pemulihan projek.预测超支，并指导项目补救。
Illustrative scenario.Senario ilustratif.示意性情境。 All cases and transactions are illustrative, and intentionally altered from actual AIV50 deployments.Semua kes dan transaksi bersifat ilustratif, dan sengaja diubah suai daripada pelaksanaan sebenar AIV50.所有案例与交易均属示意性质，系在 AIV50 实际部署的基础上刻意改动而成。 Figures also involve modelled targets and scenario assumptions.Angka-angka turut melibatkan sasaran yang dimodelkan dan andaian senario.各项数字亦包含模型推算的目标和情境假设。
3.5x
Task ThroughputDaya Pemprosesan Tugasan任务处理量
300h
Gross Hours / MonthJam Kasar / Bulan总工时 / 月
$119,000
SPV Monthly Run-RateKadar Larian Bulanan SPVSPV 月度收入运行率
Founding ParentSyarikat Induk Pengasas创始母公司
An EPC contractor managing 20 active infrastructure and industrial projects. Cost, claims, procurement and schedule signals sit in separate project systems; intervention comes after budget overrun.Sebuah kontraktor EPC yang menguruskan 20 projek infrastruktur dan perindustrian yang aktif. Isyarat kos, tuntutan, perolehan dan jadual berada dalam sistem projek yang berasingan; intervensi dibuat selepas berlakunya lebihan bajet.一家 EPC 承包商，管理 20 个进行中的基础设施和工业项目。成本、索赔、采购和进度的信号分散在各自独立的项目系统里；等到预算超支之后才介入。
The Predictive EngineEnjin Prediktif预测引擎
Estimates delay probability, cost-to-complete, claims exposure and supplier slippage from schedules, contracts and site records.Menganggarkan kebarangkalian kelewatan, kos penyiapan, pendedahan tuntutan dan gelinciran pembekal daripada jadual, kontrak dan rekod tapak.根据进度计划、合约和工地记录，估算延误概率、完工尚需成本、索赔风险敞口和供应商延误。
Prescriptive IntelligenceKecerdasan Preskriptif指导性智能
Optimises crew and equipment deployment, procurement sequencing and mitigation options subject to contractual constraints.Mengoptimumkan penempatan krew dan peralatan, penjujukan perolehan dan pilihan mitigasi tertakluk kepada kekangan kontrak.在合约约束之内，优化人员与设备调配、采购排序和缓解方案。
Parent Productivity & Real ImpactProduktiviti Syarikat Induk & Impak Sebenar母公司生产力与实际影响
Project recovery and risk decision pack: 105 to 30 minutes per decision at equal review quality. 240 decisions/month creates approx. 300 gross hours of capacity. Business test: Expected-at-completion accuracy, rework cost, lost days and project gross margin.Pakej keputusan pemulihan dan risiko projek: daripada 105 kepada 30 minit bagi setiap keputusan dengan kualiti semakan yang sama. 240 keputusan/bulan mewujudkan kapasiti kira-kira 300 jam kasar. Ujian perniagaan: Ketepatan jangkaan pada penyiapan, kos kerja semula, hari yang hilang dan margin kasar projek.项目补救与风险决策资料包：在同等审核质量下，每项决策由 105 分钟缩短至 30 分钟。每月 240 项决策，带来约 300 小时的总工时产能。业务检验：完工估算的准确度、返工成本、损失天数和项目毛利率。
SPV Recurring BusinessPerniagaan Berulang SPVSPV 经常性业务
SPV licences to parent for $55,000/month and targets 4 external customers at $16,000 each. Standalone revenue: $119,000/month before delivery, data, R&D and sales costs.SPV memberikan lesen kepada syarikat induk pada kadar $55,000/bulan dan menyasarkan 4 pelanggan luar pada kadar $16,000 setiap satu. Hasil kendiri: $119,000/bulan sebelum kos penyampaian, data, R&D dan jualan.SPV 以每月 $55,000 授权母公司使用，并以 4 家外部客户为目标，每家 $16,000。独立收入：每月 $119,000，未扣除交付、数据、研发和销售成本。
Possible Capital EventKemungkinan Peristiwa Modal可能的资本事件
Construction software acquirer proposes 51% SPV acquisition for $4.5m after multi-project savings are audited.Pengambil alih perisian pembinaan mencadangkan pengambilalihan 51% SPV pada harga $4.5m selepas penjimatan berbilang projek diaudit.建筑软件收购方提出，在多个项目的节省经审计之后，以 $4.5m 收购 SPV 的 51% 股权。
Before Any Merger / Evidence That Must ExistSebelum Sebarang Penggabungan / Bukti Yang Mesti Ada任何合并之前 / 必须具备的证据
Track earned-value forecast errors, verified schedule gains, contractual restrictions and independent expert review. Control: Contract confidentiality, safety, claims liability and engineer sign-off.Jejaki ralat ramalan nilai terperoleh, pembaikan jadual yang disahkan, sekatan kontrak dan semakan pakar bebas. Kawalan: Kerahsiaan kontrak, keselamatan, liabiliti tuntutan dan pengesahan akhir jurutera.追踪挣值预测误差、经核实的工期改善、合约限制和独立专家审核。管控：合约保密、安全、索赔责任和工程师签核。
Five-year scale scenario / 2027–2031Senario skala lima tahun / 2027–2031五年规模化情境 / 2027–2031
The five-year revenue and value bridge.Jambatan hasil dan nilai lima tahun.五年收入与价值之桥
ProjectRisk Digital Twin starts with measured 3.5x task throughput at its founding parent, then sells domain-specific predictive and prescriptive licences through Engineering consultancies, project software vendors and procurement alliances. The five-year commercial scenario builds from 12 average external paying organisations in 2027 to 275 in 2031, at $110,000 annual blended contract value. That produces $30.25m external recurring revenue and $7.87m EBITDA in Year 5. Applying an illustrative 4.5x revenue multiple implies $136.1m enterprise value, conditional on retention, quality, audited IP rights and execution. A potential merger or secondary sale follows evidence and independent due diligence, not projections alone.ProjectRisk Digital Twin bermula dengan daya pemprosesan tugasan 3.5x yang diukur di syarikat induk pengasasnya, kemudian menjual lesen prediktif dan preskriptif khusus domain melalui firma perunding kejuruteraan, vendor perisian projek dan pakatan perolehan. Senario komersial lima tahun berkembang daripada purata 12 organisasi luar yang membayar pada 2027 kepada 275 pada 2031, pada nilai kontrak campuran tahunan $110,000. Ini menjana hasil berulang luar $30.25m dan EBITDA $7.87m pada Tahun 5. Penggunaan gandaan hasil ilustratif 4.5x membayangkan nilai perusahaan $136.1m, bersyarat kepada pengekalan pelanggan, kualiti, hak IP yang diaudit dan pelaksanaan. Potensi penggabungan atau jualan sekunder menyusuli bukti dan usaha wajar bebas, bukan unjuran semata-mata.ProjectRisk Digital Twin 以其创始母公司实测的 3.5x 任务处理量为起点，再通过工程顾问公司、项目软件供应商和采购联盟，销售针对特定领域的预测性与指导性授权。五年商业情境由 2027 年平均 12 家付费外部机构，增至 2031 年的 275 家，年度综合合约价值为 $110,000。由此得出第 5 年 $30.25m 的外部经常性收入和 $7.87m 的 EBITDA。套用示意性的 4.5x 收入倍数，意味着企业价值为 $136.1m，但须视留存率、质量、经审计的知识产权权利及执行情况而定。潜在的合并或现有股份转让，须以证据和独立尽职调查为依据，而不是单凭预测。
$30.25m
2031 External ARRARR Luar 20312031 年外部 ARR
$136.1m
2031 SPV EVEV SPV 20312031 年 SPV EV
$59.9m
Parent SPV InterestKepentingan Syarikat Induk Dalam SPV母公司所持 SPV 权益
2027
12
2029
85
2031
275
Average Paying External Organisations Per YearPurata Organisasi Luar Yang Membayar Setiap Tahun每年平均付费外部机构数
PRICING AND ADOPTION: $110,000 BLENDED CONTRACT / YEARPENETAPAN HARGA DAN PENERIMAGUNAAN: KONTRAK CAMPURAN $110,000 / TAHUN定价与采用：$110,000 综合合约 / 年
| YearTahun年份 | CustomersPelanggan客户数 | External ARRARR Luar外部 ARR | EBITDAEBITDAEBITDA | EBITDA %EBITDA %EBITDA % |
|---|---|---|---|---|
| 2027 | CustomersPelanggan客户数 12 | External ARRARR Luar外部 ARR $1.32m | EBITDAEBITDAEBITDA $-1.16m | EBITDA %EBITDA %EBITDA % -88% |
| 2028 | CustomersPelanggan客户数 36 | External ARRARR Luar外部 ARR $3.96m | EBITDAEBITDAEBITDA $-0.99m | EBITDA %EBITDA %EBITDA % -25% |
| 2029 | CustomersPelanggan客户数 85 | External ARRARR Luar外部 ARR $9.35m | EBITDAEBITDAEBITDA $0.75m | EBITDA %EBITDA %EBITDA % 8% |
| 2030 | CustomersPelanggan客户数 168 | External ARRARR Luar外部 ARR $18.48m | EBITDAEBITDAEBITDA $3.14m | EBITDA %EBITDA %EBITDA % 17% |
| 2031 | CustomersPelanggan客户数 275 | External ARRARR Luar外部 ARR $30.25m | EBITDAEBITDAEBITDA $7.87m | EBITDA %EBITDA %EBITDA % 26% |
Founding EnterprisePerusahaan Pengasas创始企业
Engineering contractor delivering 20 live projects.Kontraktor kejuruteraan yang melaksanakan 20 projek yang sedang berjalan.工程承包商，正在交付 20 个进行中的项目。
Predictive EngineEnjin Prediktif预测引擎
Forecast delay, estimate-at-completion, claims exposure and supplier slippage from project NLP and schedules.Meramalkan kelewatan, anggaran pada penyiapan, pendedahan tuntutan dan gelinciran pembekal daripada NLP projek dan jadual.根据项目 NLP 和进度计划，预测延误、完工估算、索赔风险敞口和供应商延误。
Prescriptive EngineEnjin Preskriptif指导引擎
Optimise crew, material purchases and mitigation sequences under contractual constraints.Mengoptimumkan krew, pembelian bahan dan urutan mitigasi di bawah kekangan kontrak.在合约约束下，优化人员、物料采购和缓解措施的次序。
Data SignalsIsyarat Data数据信号
Project schedules, contracts, claims and site progressJadual projek, kontrak, tuntutan dan kemajuan tapak项目进度计划、合约、索赔和工地进度
Decision ControlsKawalan Keputusan决策管控
Engineer review, safety-critical limits and contract controlsSemakan jurutera, had kritikal keselamatan dan kawalan kontrak工程师审核、安全关键限值和合约管控
Parent Task-Level ThroughputDaya Pemprosesan Peringkat Tugasan Syarikat Induk母公司任务层面处理量 / 3.5x
Measured workflow: Cost-to-complete and recovery packs. Proof of business value: margin preservation, verified delay reductions and rework avoidance. This does not imply a similar uplift in company-wide revenue or profit.Aliran kerja yang diukur: Pakej kos penyiapan dan pemulihan. Bukti nilai perniagaan: pemeliharaan margin, pengurangan kelewatan yang disahkan dan pengelakan kerja semula. Ini tidak membayangkan peningkatan yang serupa dalam hasil atau keuntungan seluruh syarikat.所衡量的工作流程：完工尚需成本与补救资料包。业务价值验证：利润率保全、经核实的延误减少和避免返工。这并不表示全公司的收入或利润会有类似的提升。
Who BuysPembeli谁会购买
EPC contractors, infrastructure developers, major project ownersKontraktor EPC, pemaju infrastruktur, pemilik projek besarEPC 承包商、基础设施开发商、大型项目业主
Distribution ChannelSaluran Pengedaran分销渠道
Engineering consultancies, project software vendors and procurement alliancesFirma perunding kejuruteraan, vendor perisian projek dan pakatan perolehan工程顾问公司、项目软件供应商和采购联盟
MarketsPasaran市场
ASEAN -> India -> GCCASEAN → India → GCCASEAN → 印度 → GCC
Sales OutreachJangkauan Jualan销售拓展
11 project-controls resellers plus major-owner enterprise sales11 penjual semula kawalan projek serta jualan perusahaan kepada pemilik projek besar11 家项目管控经销商，另加面向大型业主的企业销售
Funding + Asset ReferencePembiayaan + Rujukan Aset融资 + 资产参考值
Staged primary funding required: approx. $11.0m during 2027-2030, for platform R&D, compliance, international GTM and liquidity buffers. Prior illustrative AI-IP valuation: $2.90m. This IP assessment is a component or cross-check, never an addition to the revenue-multiple enterprise value.Pembiayaan primer berperingkat yang diperlukan: kira-kira $11.0m sepanjang 2027-2030, untuk R&D platform, pematuhan, GTM antarabangsa dan penampan kecairan. Penilaian AI-IP ilustratif terdahulu: $2.90m. Penilaian IP ini ialah satu komponen atau semakan silang, sama sekali bukan tambahan kepada nilai perusahaan berasaskan gandaan hasil.所需的分阶段增资：2027-2030 年间约 $11.0m，用于平台研发、合规、国际 GTM 和流动性缓冲。此前的示意性 AI 知识产权估值：$2.90m。这项知识产权评估属于组成部分或交叉核对，绝不是在按收入倍数得出的企业价值之上另加的一项。
Equity / Capital RouteLaluan Ekuiti / Modal股权 / 资本途径
Post-funding retained parent ownership is assumed at 44%. Debt-free SPV stake value: $59.9m. Versus static pre-AI parent equity of $22.0m, indicative economic sum: $81.9m (3.72x reference).Pemilikan yang dikekalkan oleh syarikat induk selepas pembiayaan diandaikan pada 44%. Nilai pegangan syarikat induk dalam SPV, atas asas bebas hutang: $59.9m. Berbanding ekuiti statik syarikat induk pra-AI sebanyak $22.0m, jumlah ekonomi indikatif: $81.9m (3.72x rujukan).融资后母公司保留的持股比例假定为 44%。按无负债基础计算，母公司所持 SPV 股权的价值：$59.9m。相对于采用 AI 前的静态母公司股权价值 $22.0m，指示性经济总和为 $81.9m（3.72x 参考值）。
Valuation discipline: the parent stake is a look-through economic scenario, not IFRS book equity. Intercompany parent licences do not count in external ARR. Cash raised is financing, not revenue. A downside customer or price shortfall reduces the indicated EV proportionately at a fixed multiple.Disiplin penilaian: pegangan syarikat induk ialah senario ekonomi secara lihat tembus (look-through), bukan ekuiti buku IFRS. Lesen antara syarikat dengan syarikat induk tidak dikira dalam ARR luar. Tunai yang dikumpul ialah pembiayaan, bukan hasil. Kekurangan pelanggan atau harga dalam senario penurunan mengurangkan EV yang ditunjukkan secara berkadar pada gandaan tetap.估值纪律：母公司所持股权是按持股比例穿透计算的经济情境，不是 IFRS 账面权益。母公司的集团内部授权不计入外部 ARR。筹得的现金是融资，不是收入。在倍数固定的情况下，若出现客户数或价格不及预期的下行情况，所示的 EV 会按比例减少。
Build with AIV50Bina bersama AIV50与 AIV50 共建
Bring the business.Bawa perniagaan anda.带上您的企业 We will build the advantage.Kami akan membina kelebihannya.我们来打造优势
Whether you own an established enterprise, develop differentiated AI technology or provide strategic capital, begin with a conversation about what can be built—and how the value will be proven.Sama ada anda memiliki perusahaan yang mantap, membangunkan teknologi AI yang tersendiri atau menyediakan modal strategik, mulakan dengan perbualan tentang apa yang boleh dibina—dan bagaimana nilainya akan dibuktikan.无论您拥有成熟的企业、开发差异化的 AI 技术，还是提供策略性资本，都可以从一次对话开始：谈谈能共建什么，以及如何验证价值。
AI assetsAset AIAI 资产 • StrategyStrategi策略 • FinanceKewangan财务 • Value proofBukti nilai价值验证
Message receivedMesej diterima讯息已收到
Thank you.Terima kasih.谢谢您
Your message has reached AIV50. We will reply to the email address you gave.Mesej anda telah sampai kepada AIV50. Kami akan membalas ke alamat e-mel yang anda berikan.您的讯息已送达 AIV50，我们会回复到您填写的电邮地址。